Groeien
Studenten oriënteren zich bij Cosun
Waarom biedt Cosun studenten de mogelijkheid om een workshop te komen doen in het lab in Roosendaal? Cosun heeft belang bij goed opgeleide professionals. Voor onszelf als werkgever. Maar ook contactpersonen bij onze zakenpartners. Het is beter zaken doen met mensen die ons kennen en een positief beeld hebben. Dit is dus een vorm van investeren. En voor onze eigen professionals is zo’n ontmoeting met studenten leuk, leerzaam en uitdagend: “Je moet immers een goed verhaal hebben en allerlei vragen kunnen beantwoorden. Een extra motivatie om met je vak bezig te zijn”.
Cosun wil bijdragen aan de samenleving en in dit geval aan het hoger onderwijs. Docent Anne-Marie van der Meulen van HAS Den Bosch begeleidde de groep studenten die in maart een werkbezoek aan CFTC bracht: "Een fantastische middag bij CFTC gehad. De studenten en mijn collega-docenten zijn heel enthousiast over de inhoud van de workshops en de goed georganiseerde ontvangst! We hebben nadien in de lessen nog veel discussies gehad over de workshops in relatie tot de theorie. Nu nog kijken of onze studenten de toetsvragen over Maillard, kristallisatie, sensoriek en andere vragen over koolhydraten correct beantwoorden..."
Doorgroeimogelijkheden
Onze medewerkers krijgen snel verantwoordelijkheid. Of het nu om een productiemedewerker of een manager gaat, een ieder is er om zijn functie binnen de gestelde afspraken naar eigen inzicht in te vullen en uit te oefenen. In functioneringsgesprekken inventariseren we hoe en in hoeverre taken en verantwoordelijkheden volgens afspraken zijn ingevuld. Positieve ontwikkelingen en verbeterpunten worden duidelijk met als doel verdere ontwikkeling en waar mogelijk doorgroei naar een andere functie. Groeien zien wij op twee manieren: groeien in een functie en groeien naar een functie.
Groeien in een functie
Voor het merendeel van de functies in onze organisatie werken wij met functieprofielen. Daarin omschrijven we de taken en verantwoordelijkheden en de kennis, ervaring en gedragskenmerken die ervoor nodig zijn. Bij sollicitaties kijken we welke kandidaten het beste passen bij het profiel. Meestal kan een medewerker nog voldoende groeien in een functie op het moment dat hij aan de slag gaat. Ook komt het voor dat de inhoud van een functie in de loop van de tijd verandert. Vaak betekent dit een kans voor de medeweker om te groeien. We bieden hierbij ondersteuning met ons opleidingsbeleid.
Daarnaast worden onze medewerkers regelmatig gevraagd bij te dragen aan projecten en vraagstukken die spelen buiten hun dagelijks werkterrein. Daarmee krijgen ze vaak de kans buiten de afdeling, en soms zelfs bij een andere businessgroep, hun scope te verbreden en hun netwerk op te bouwen. Bovendien verbreedt dit het takenpakket. En groeien in een functie kan het begin zijn van groeien naar een functie.
Groeien naar een functie
Cosun ondersteunt medewerkers in hun loopbaanontwikkeling. De training- en opleidingsmogelijkheden en de groeikansen in een functie zijn hiervan voorbeelden.
Daarnaast hebben we het beleid om eerst intern te zoeken naar een geschikte kandidaat voor een vacante functie of een tijdelijke kracht voor een project. Alle bedrijfsonderdelen handelen naar deze afspraak. Daarmee bestaat de kans dat een medewerker doorgroeit in ‘zijn’ businessgroep of juist overstapt naar een ander Cosun bedrijf.
Tegelijkertijd hebben we via ons Management Development Systeem inzicht in de capaciteiten en vaardigheden van alle hoger opgeleiden in ons concern. Dat maakt het mogelijk om een geschikte kandidaat voor een vacante functie of project te zoeken.